3月15日下午，中國平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛到工程服務管理中心調研，集團監事會主席劉信業及有關部門負責人陪同調研。

當天下午，李毛來到該中心部分實驗室察看，與實驗室工作人員深入交談，詢問實驗室運行情況等，并聽取了該中心成立以來整合優化、深化改革、業務開展等工作及下一步發展思路的匯報。李毛指出，作為集團深化改革的重要一環，成立工程服務管理中心，目的是為集團高質量發展保駕護航。要堅持和明確這一重要定位，健全市場經濟的思維模式、工作模式，確保各產業高質量發展、項目高質量建設，為“集團做強、板塊做實、基層做優”提供重要保障。

李毛指出，當前，數字產業化、產業數字化已是大勢所趨，必須加快數字化建設進程，推進與集團運營共享服務中心、招標采購中心及集團“一張網”數據等共享接軌，以全方位的數字化支撐、全過程的數字化管控，堵塞管理漏洞，再造管理流程，實現效率效益雙提升。

李毛強調，工程服務管理中心作為第三方機構，是工程質量、安全質量等方面的裁判員。要充分認識肩負的重大責任，始終把職業道德操守教育放在重要位置，實施強有力的監督措施，形成約束合力，促使職工堅守職業道德，維護企業聲譽，更好服務集團高質量發展。

李毛指出，要落實好集團機構改革部署，依法依規推進組織機構優化整合。集團將全力支持工程服務管理中心規模壯大、實力增強。工程服務管理中心要增強改革發展意識，奮力成為集團高質量發展的強有力支撐點，為集團加快高質量建設世界一流企業、高水平建成世界一流企業作出應有貢獻。

劉信業和相關部門負責人分別就解決該中心發展中遇到的問題提出指導意見。